Plano de expansão: cuidados fundamentais para o seu negócio

Entenda a importância de preparar seu negócio com um plano de expansão.

Seu negócio está bem estabelecido no mercado e as demandas dos clientes estão aumentando?

Então chegou o momento de começar a definir um plano de expansão para a sua empresa.

Para ajudar os pequenos e médios empreendedores nesse processo, o Assaí reuniu algumas dicas de cuidados que você precisa ter.

Venha aprender com a gente, e confira logo a seguir.

Primeiros passos para definir um plano de expansão

Não definir um plano de expansão da maneira certa, é um erro muito comum entre os empreendedores.

Principalmente se os administradores da companhia não estiverem preparados para isso.

Antes de qualquer coisa, você sabe o que torna seu negócio apto para ter um plano de expansão e abrir uma nova unidade? A gente te conta! Os três itens a seguir precisam estar de acordo:
 

• ● reserva de capital externo ou capital próprio
• ● objetivo estratégico devidamente cumprido
• ● investimento em inovações constantes.
   

Caso esses três itens não estiverem ticados com um “ok”, seu plano de expansão comercial pode não dar certo, por isso cuidado!

Leia também: Conheça os 4 fundamentos dos comerciantes de sucesso

3 cuidados na hora de fazer o plano de expansão do seu negócio

1 - Faça o planejamento da sua expansão
 

Parece óbvio, mas às vezes o óbvio precisa ser dito!

Fazer um planejamento de expansão é de extrema importância para o seu negócio.

Você não deve expandir pela pressão da situação, e sim por ter preparado um plano coerente e sólido.

Dessa forma, você evita provocar alterações desnecessárias no funcionamento da sua empresa, além de outras consequências.

Questione tudo durante a fase de planejamento de expansão, desde qual realmente é a procura do seu negócio até quantos funcionários você realmente precisa.

Todas essas informações vão te ajudar a criar um plano de expansão que faz sentido para o seu negócio, e tomar decisões assertivas.

Você também pode gostar da matéria da Revista Assaí Bons Negócios sobre negócios escaláveis. Clique aqui para ler.

2 - Não projete uma expansão exagerada

Não se deixe levar pelo “calor do momento” e não saia expandindo o seu empreendimento de uma hora pra outra.

Expansões são programadas para acontecer de tempos em tempos. Por exemplo: programe uma expansão a cada cinco anos.

Mas atenção! Uma expansão que esteja nos parâmetros do seu negócio, e que não deve aumentar mais do que 10% a capacidade futura da sua empresa.

Acima disso é arriscado, pois pode acarretar gastos com custos fixos que a empresa não conseguiria liquidar.

É importante, também, procurar um aconselhamento financeiro que seja especializado.

Aprenda mais lendo esse conteúdo: Expanda seu negócio - conheça as linhas de crédito e como solicitar.

3 - Comunique as mudanças causadas pela expansão para o cliente

Durante a expansão, não deixe os clientes simplesmente à míngua! Ele precisa saber o que está acontecendo.

Ele precisa saber o que esperar da empresa, bem como os horários de atendimento, possíveis interrupções das atividades em dias específicos, entre outras informações.

Melhor ainda! Se possível, dê aos seus clientes datas de início e término do plano de expansão.

Elabore uma solução, ou um serviço/produto alternativo para os dias em que houver interrupções.

Por fim, explique como o plano de expansão foi pensado em atender as necessidades deles, e quais serão os benefícios que eles ganharão. 

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Por fim, o plano de expansão do seu negócio precisa ter uma lista de produtos novos que vai precisar.

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